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12根大棒的管理

 本书通过十二个人力资源管理的案例,全面阐述了人力资源管理中的企业文化塑造、人才的甄别、绩效的考核,揭示企业实务中各级领导面对的真实状况,强调了人力资源管理必须两手抓——正面的激励与必须的纪律约束,是各级领导提高管理水平的必读书目。 本书风格新颖,全书用相关的案例展开,配合权威的理论分析和实务指南;语言故事化,将深奥的理论用通俗的方式阐述,方便读者理解和应用,是一本不可多得的人力资源管理书籍。目录: 序言前言写在大棒之前的故事第一根大棒 看门棒——录用合格的人才第二根大棒 磨炼棒——严格的人才培养第三根大棒 同心棒——团队高于一切第四根大棒 流水棒——淘汰懦夫 第五根大棒 英雄棒——企业内部的竞赛 第六根大棒 诚信棒——高薪必须养廉第七根大棒 私心棒——打掉个人的“小算盘” 第八根大棒 公平棒——收获必须要有付出 第九根大棒 扫地棒——赶走企业的“老鼠” 第十根大棒 降龙棒——打造正面的企业文化 第十一根大棒 规矩棒——凡事都须有规矩 第十二根大棒 正气棒——清除“投机分子” 12根大棒的管理误区
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